Amplitude 360°
L’offre dédiée aux TPE/MIC, PME et startups
Vous êtes dirigeant d’entreprise ou entrepreneur et vous avez l’impression de prendre trop de temps à contrôler le respect de vos obligations en droit du travail ? Vous rêvez de pouvoir investir ce temps dans votre business et souhaitez transformer votre organisation pour gagner en performance ?
Nous avons la solution : l’offre Amplitude 360°.
Grâce à un accompagnement complet, personnalisé et sur-mesure, nous construisons avec vous et/ou votre équipe, un cercle vertueux articulant la raison d’être de votre organisation à vos obligations sociales pour booster vos leviers de croissance.
Notre offre Amplitude 360° se compose d’un socle et de 4 paliers.
SOCLE : VOTRE VISION
Notre accompagnement commence par une étape de co-construction pour clarifier votre vision.
Nous revisitons votre raison d’être et définissons les aspects prioritaires de votre business.
PILIER 1 : CADRE SOCIO-RÉGLEMENTAIRE
Pour évaluer le cadre socio-réglementaire de votre entreprise, nous :
- Identifions le cadre règlementaire social qui s’applique à votre organisation ;
- Dressons un état des lieux complet ;
- Établissons les préconisations correctives, préventives et prospectives au regard de l’état des lieux et des projets de développement de votre organisation ;
- Conjuguons l’objectif du texte socio-légal avec les valeurs et les engagements de votre organisation.
PILIER 2 : RAISON D’ÊTRE ET VALEUR PARTAGÉE
Pour dimensionner le cadre socio-réglementaire à l’identité de votre organisation, nous :
- Identifions comment votre organisation joue et peut jouer un rôle dans la société ;
- Articulons les valeurs exprimées par la raison d’être de votre organisation et ses modalités de management ;
- Évaluons l’écho de ces valeurs sur le marché ;
- Multiplions les opportunités et les leviers d’actions associés susceptibles de majorer le bénéfice économique par un bénéfice sociétal.
PILIER 3 : PLAN STRATÉGIQUE
Deux phases sont nécessaires afin d’articuler le cadre socio-réglementaire avec votre identité.
Dans un premier temps, nous définissons vos objectifs stratégiques en :
- Donnant du sens aux actions correctives, préventives et prospectives ;
- Valorisant le sens donné en identifiant les opportunités et les leviers associés.
Dans un second temps, pour dresser un plan stratégique d’action(s), nous :
- Déterminons et priorisons les actions à déployer par domaine ;
- Identifions le degré de complexité de chacune des actions ;
- Relions chaque action à un enjeu social impactant l’environnement de votre organisation ;
- Dressons une feuille de route.
PILIER 4 : DÉPLOIEMENT
Pour évaluer le cadre socio-réglementaire de votre entreprise, nous :
- Identifions le cadre règlementaire social qui s’applique à votre organisation
- Dressons un état des lieux complet ;
- Établissons les préconisations correctives, préventives et prospectives au regard de l’état des lieux et des projets de développement de votre organisation ;
- Conjuguons l’objectif du texte socio-légal avec les valeurs et les engagements de votre organisation.
Les bénéfices de
l’offre Amplitude :
Une sécurité socio-légale renforcée
Un gain de cohérence entre vos obligations
en droit du travail et les valeurs de votre organisation.
Un gain de temps
grâce à une stratégie cohérente qui mobilise vos collaborateurs vers les objectifs fixés ;
Du sens à̀ vos engagements
pour vous démarquer de vos concurrents.
Un impact plus fort auprès
de votre clientèle et des partenaires intéressés.
Des occasions de développement multipliées
Découvrez nos autres prestations :
Conseil en stratégie social et RH/droit du travail pour PME et ETI
Transformez votre organisation et vos processus RH au bénéfice de vos projets.
RH’UP Connect
Conseil et accompagnement à distance.
